| 來源:上海郵政工會 | 時間:2026-03-24 |
在郵政服務轉型升級的浪潮中,有一位女性以堅韌不拔的毅力、敢闖敢試的勇氣,帶領團隊在即時配送這一新興領域開疆拓土,她就是上海郵政同城業務分公司即配中心經理——朱琳。
作為一名深耕郵政系統多年的“老兵”,朱琳在傳統業務與新興業態的交匯點上,敏銳捕捉到即時配送的市場機遇。面對高時效的市場要求和傳統郵政作業流程的天然矛盾,她沒有退縮,而是帶領團隊從零起步,用三年時間探索出一條具有郵政特色的上海同城即時配送發展之路。
闖出新路:在轉型關口勇挑重擔
2024年,即配中心日均配送訂單突破7000單,年收入超1500萬元,KA客戶準點率保持在95%以上,客戶投訴率控制在0.5%以內。這些成績的背后,是朱琳帶領團隊不斷突破自我、重構模式的探索。
她提出“郵政化改造”理念,打破傳統思維,推動市場化招募專業騎手,組建起一支兼具郵政底色與市場活力的配送隊伍。同時,她創新推行“潮汐調度”機制,靈活調配普郵投遞員參與即時配送,既保障傳統業務,又提升運力效率,騎手日均效能提升20%。在她的帶領下,即配中心成功拓展必勝客門店至47家,年配送量超110萬單,穩居百勝集團供應商榜首。
守住底線:用精細管理贏得口碑
在市場化平臺嚴苛的KPI考核面前,朱琳提出“日通報、周復盤、月考核”的三階管控機制,構建起服務質量護城河。她帶領團隊實時監控訂單超時風險,調度員15秒內響應,異常處理時效控制在8分鐘以內;針對餐品傾灑等問題,定制防震包裝方案,包裝破損率降至0.1%;通過績效掛鉤和末位淘汰,投訴率壓降至0.46%。
2024年臺風“摩羯”登陸期間,朱琳靠前指揮,調配防水配送箱、增發騎手雨具,在保障安全的前提下,配送準點率仍達92.7%。達達平臺評價:“郵政團隊用國企擔當重新定義即時配送服務標準!”
開創新局:以實干精神拓展版圖
朱琳深知,只有不斷拓展業務邊界,才能于激烈的市場競爭中立于不敗之地。她帶領團隊精準卡位即配龍頭企業,先后與必勝客、肯德基、麥當勞、達達平臺等達成深度合作。2024年,達達平臺業務實現從無到有、從有到優的跨越,月訂單量穩超3.5萬單,黃浦區履約評分排名第一。
2025年,即配中心標準化業務收入同比增長60%,達達平臺業務增速超400%,榮獲必勝客“2025年優秀供應商”、麥當勞“上海市場2025年度最佳品牌合作獎”等多項榮譽。
面對市場競爭加劇、利潤空間收窄的挑戰,朱琳始終保持清醒頭腦和奮斗姿態。她積極推動叮咚買菜、校園快遞等新業務落地,探索多元發展路徑。2026年,她將繼續圍繞“穩存量、拓增量、提效益”三大方向,帶領團隊在轉型發展中闖出新天地。
從無到有填補上海郵政在同城即時配送領域的空白,朱琳用實干和擔當書寫了一名郵政女性的奮斗故事。她以郵政基因破解新業態難題,用國企作風贏得市場口碑,展現了新時代郵政女職工“破局立新、向難而行”的巾幗風采。



(上海郵政工會)