為深入推進基層單位職工小家建設管理，切實發揮其在服務職工、凝聚人心、促進企業發展中的重要作用，近日，福建省郵政工會出臺了《關于加強全省郵政職工小家建設和管理的通知》，聚焦基層一線職工需求，結合企業改革發展新勢形新變化，進一步明確建家標準、任務與保障措施，推動職工小家從 “物理空間” 向 “精神家園” 升級，打造職工信賴的溫暖港灣。本次建家范圍覆蓋農村局所、城市局所、攬投部、網運生產場地四類基層網點，堅持因地制宜、按需建設、注重實效原則，統籌網點維修改造改造與小家建設同步，統一建設標準，實現新建小家按按標準裝修配置、已建小家分步改造提升。《通知》明確四大建設任務：一是筑牢基礎保障，推進新建網點小家同步建設，優化職工用餐服務，實施職工生活環境 “幸福+” 提升，修繕翻新老舊設施，解決職工用餐、休息、衛浴等急難愁盼問題；二是夯實規范管理，以《福建郵政職工小家管理臺賬》為抓手，強化職工小家規范化、常態化管理。重點落實局所內務和環境衛生整潔優美、各功能區制度化管理、小家視覺VI標識更新統一、班務公開、固定資產管理等，持續提升品牌形象與規范管理水平；三是深化精品職工小家建設，對照 “六好”標準培育標桿，切實發揮精品職工小家示范引領作用，持續推動全省郵政職工小家建設水平提升；四是塑造特色品牌，以滿足職工多元化需求為導向，深度融入職工工作生活與成長發展，推動各市級單位工會每年打造至少 1 個全市性職工小家特色服務品牌，覆蓋職工身心關懷、職業技能提升、文體活動等維度，進而形成可持續、有影響的“一市一品”或“一市多品”工作格局。為保障建家有關工作落地，省郵政工會強化組織領導，明確行政與工會職責分工，將建家工作納入年度工會工作重點考核，開展評選表彰與專項補助，加強宣傳交流與督導檢查，嚴守紀律杜絕形象工程，確保職工小家常建常新、實效長效。（福建郵政工會）