近日，巴中市郵政工會緊扣新時代工運主題，在2025年建設68個“職工小家”基礎上，于2026年全面啟動“陣地提質攻堅行動”，精心編印并發放《職工小家管理手冊》。該手冊以標準化、精細化、實效化為導向，為基層工會小組提供了一套系統完備的“操作指南”與“記錄工具”，標志著巴中郵政工會建家工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”邁出關鍵一步，有效激活了企業發展的“基層細胞”。

　　建章立制，下好規范管理“先手棋”。巴中市郵政工會堅持問題導向，針對部分基層“小家”功能單一、管理粗放等痛點，系統梳理并出臺了《職工小家管理手冊》。手冊內容涵蓋組織建設、民主管理、權益維護、關心關愛等八大核心板塊，明確了工會小組長職責及會員權利義務，并配套設計了政治學習、民主管理會議、酬金分配、出勤休假等20余項標準化記錄表格。通過“臺賬化管理、流程化操作”，確保基層工會工作“有章可循、有據可查”，從根本上夯實了基層組織根基，實現了管理效能的提檔升級。

　　賦能增效，打好服務職工“組合拳”。手冊以服務職工需求為核心，將“三必知、四必談、五必訪”等暖心制度具體化、工具化。內置的關懷慰問、思想動態分析、困難職工建檔等登記表，確保了關愛幫扶行動的及時性、精準性和可追溯性。同時，手冊引導各工會小組常態化開展勞動競賽、技能練兵、“五小”創新及豐富多彩的文體活動，將“職工小家”打造成為思想教育的課堂、技能提升的平臺、關愛服務的窗口，讓職工切實感受到“家”的溫暖，顯著增強了基層職工的歸屬感與幸福感。

　　融入中心，激活企業發展“動力源”。巴中市郵政工會堅持將工會工作深度融入企業發展大局，手冊專門設計了郵政業務收入、勞動競賽、合理化建議等登記模塊，引導基層班組圍繞生產經營、流程優化、服務提升等方面集思廣益、建功立業。通過公開透明的業績記錄和民主管理機制，有效激發了職工的勞動熱情與創造活力。此外，手冊還明確了安全責任制度和勞動保護監督機制，設立勞動保護檢查員，開展日常隱患排查，筑牢了安全生產的群眾防線，實現了工會工作與企業高質量發展的同頻共振。