自全省郵政金融2020-2021跨年度勞動競賽啟動以來，在吉林省分公司黨委的正確領導下，在各級干部職工的共同努力下，全省郵政金融團結一致、開拓進取、轉型創新、逆勢前行，以“五個聚焦”助力全省儲蓄業務發展再創佳績。截至12月10日，全省儲蓄余額同比增幅12.57%，位列全國第3位；儲蓄規模位列全國第18位，較年初前進1位；儲蓄新增位列全國第14位，創歷年儲蓄增量新高；年累計利差收入增幅連續11個月列全國前6位。

        一是聚焦銀行化轉型。全省全面推進郵政金融“四位一體”轉型戰略規劃，創新開展“三互三評三問”交叉互學活動，大力營造“比學趕幫超”濃厚氛圍，促進金融經營管理能力整體提升。二是聚焦客戶精耕。全省深入踐行“以客戶為中心”發展理念，深挖CRM系統功能，推進客戶“育種式”精細化閉環管理，對客戶分類分級循環維拓，客戶管理效能明顯提升。三是聚焦營銷活動。全省以跨賽活動抓旺季，以營銷活動抓淡季，以統一開展的“金鼠”系列和重點節日營銷活動抓價值客戶，以網點“一點一策”營銷活動抓提檔升級，做到活動全年全客群全覆蓋。四是聚焦場景化營銷。全省持續做大手機銀行和快捷支付綁卡規模，迅速做大收單商戶規模，快速推進“四類”場景和“雙吉”項目建設，積極推進對公+項目、對公+代發、對公+繳費平臺的一體化項目營銷，不斷嵌入百姓生產生活金融場景。五是聚焦項目開發。積極推進惠農項目營銷，關注政府、服務農民，狠抓季節性項目、長效項目和新型農村經濟組織項目，推動批零聯動、源頭獲客。

        下一步，全省郵政金融將“不惟計劃惟市場”，以跨賽活動為主線，全力以赴推動儲蓄業務高質量快速發展，為2020年度圓滿收官、2021年度首季開門紅奠定基礎。